Erfolgreiche Manager entfalten...

Erfolgreiche Vertriebsmanager entfalten Potentiale

Die Voraussetzung dafür: ein neutraler, übergeordneter Blick. Stärkenorientiertes Führen und Coachen.
Intelligentes Sales Steering, Transparenz durch Performance Management, Coaching-Fähigkeiten für den Transfer ins Team.

Coaching und Sparring bedeutet: Erfahrung und Kompetenz. Ein objektiver Blick von außen. Die richtigen Fragen zu stellen. Wertschätzung und Empathie. Lösungen entwickeln und umsetzen. Neue Wege finden und gehen.


Als Ihr Coach und Ihre Sparringspartnerin unterstütze ich Sie dabei, mit Ihnen ein intelligentes Sales Steering System auszuarbeiten, Transparenz durch Cockpit- und KPI-Systeme für Ihr Performance Management zu schaffen. Zusammen arbeiten wir daran, dass Sie in Ihrer Rollenvielfalt als Manager, Führungskraft, Experte und Coach die Leistungsfähigkeit Ihres Teams kontinuierlich und nachhaltig entwickeln.

Coaching-Inhalte:

  • Sales Steering:  Gebiets-Planung, Kundenentwicklungs-Pläne, Opportunitiy Management
  • Performance Management: Feststellung und Steuerung der vertrieblichen Leistung des Vertriebsteams
  • Führen von Review-Gesprächen: Transfer der Erkenntnisse aus Sales Steerting und Performance Management
  • Entwicklung von VertriebsmitarbeiterInnen: Erkennen von persönlichen Entwicklungsfeldern und Motivatoren
    • Coaching-Kompetenzen: Do´s and Don´ts – Die Führungskraft als Coach
    • Methoden: Systemisches Fragen, Kollegiale Beratung, Stärkenorientiertes Führen, Wertschätzendes Feedback
    • Daily Business: Coaching von Verkaufsprozessen und Aktivitäten Planung zur Optimierung der Zielerreichung, Struktur und Führen erfolgreicher Verkaufsgespräche, Durchführung gemeinsamer Kundengespräche

Meine Coachings führe ich als Einzelcoaching oder in kleinen Gruppen in Präsenzmeetings oder in Onlineformaten durch.

Ich freue mich mit Ihnen Ihr Vertriebsteam zu entfalten.

Dagmar Rabaschowsky

Mobil: 0172 – 83 29 571
E-Mail: kontakt@goldmarie-vertrieb.de

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